Acerca de este Proyecto

Punto de partida:

Startup de tecnología nacional nos contactó para ayudarlos a planificar estratégicamente sus objetivos de corto, mediano y largo plazo con respaldo en indicadores de rendimiento.
 

Nuestro desafío:

  • Comprender el negocio del cliente.
  • Identificar puntos de dolor, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
  • Establecer un framework de herramientas e indicadores para planificación estratégica en organizaciones modernas.

 

Tecnologías, herramientas y metodologías aplicadas:

  • Análisis FODA.
  • Balanced Scorecard.
  • KPI’s.
  • Miro.
  • Excel.

 

Resultados:

Acompañamos y guiamos a nuestro cliente en la planificación estratégica de su organización; la confección de su propósito, visión y valores; análisis FODA y el diseño de un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) con indicadores para seguimiento de los objetivos.
 

Cliente:
 

Startup de tecnología nacional.

 
Tipo de Proyecto:

Strategy & Data.

 
Duración:

Dos meses.

Published On: 05/15/2022By Categories:

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