Punto de partida:

Nuestro cliente nos convocó para analizar, diseñar y estructurar legalmente tres proyectos de inversión bajo el régimen PPP (Public-Private Partnerships) en conjunto con el Banco Mundial y la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura).

 

Nuestro desafío:

• Analizar la viabilidad jurídica de los proyectos.
• Identificar los puntos de dolor, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades legales de los proyectos.
• Identificar y ordenar los pasos, tareas, responsables y etapas de los proyectos.
• Diseñar y estructurar los proyectos de principio a fin.
• Interactuar multidisciplinariamente con las otras áreas del proyecto e integrarlas a la estructura legal.

 

Tecnologías, herramientas y metodologías aplicadas:

• Legal Project Management.
• Microsoft Project.

Resultados:

• Se estructuraron legalmente los proyectos.
• Se diseñó e implementó un Diagrama de Gantt Legal para identificar etapas, procesos internos, responsables, presupuestos estimados y plazos.
• Se mitigaron riesgos operativos.

Cliente:

Poder Ejecutivo Nacional en colaboración con el Banco Mundial y FAO.

 

Tipo de Proyecto:

Strategy & Data.

 

Duración:

Nueve meses.