Acerca de este Proyecto

Punto de partida:

Nuestro cliente nos convocó para analizar, optimizar workflows y confeccionar un nuevo contrato tipo para celebrar con sus colaboradores, a fin de mitigar riesgos.

 

Nuestro desafío:

  • Identificar el core business del cliente.
  • Analizar e identificar los riesgos y desafíos.
  • Optimizar los workflows de contratación de colaboradores.
  • Encuadrar jurídicamente la relación contractual con sus colaboradores.
  • Identificar los puntos de dolor, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades legales de los proyectos.
  • Diseñar y confeccionar el contrato en cuestión.

 

Tecnologías, herramientas y metodologías aplicadas:

  • Microsoft Visio.

Resultados:

  • Se encuadró adecuadamente la relación contractual.
  • Se identificaron y mitigaron los riesgos asociados.
  • Se optimizaron los workflows.
  • Se definió la estructura contractual a aplicar.
  • Se diseñó y confeccionó el contrato tipo.

Cliente:

Empresa inmobiliaria con sistema americano.

 

Tipo de Proyecto:

Processes & Operations, Contract Management, Contract Design.

 

Duración:

Dos meses y medio.

Published On: 07/29/2021By Categories: , ,

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