Acerca de este Proyecto
Punto de partida:
Nuestro cliente nos convocó para analizar, optimizar workflows y confeccionar un nuevo contrato tipo para celebrar con sus colaboradores, a fin de mitigar riesgos.
Nuestro desafío:
- Identificar el core business del cliente.
- Analizar e identificar los riesgos y desafíos.
- Optimizar los workflows de contratación de colaboradores.
- Encuadrar jurídicamente la relación contractual con sus colaboradores.
- Identificar los puntos de dolor, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades legales de los proyectos.
- Diseñar y confeccionar el contrato en cuestión.
Tecnologías, herramientas y metodologías aplicadas:
- Microsoft Visio.
Resultados:
- Se encuadró adecuadamente la relación contractual.
- Se identificaron y mitigaron los riesgos asociados.
- Se optimizaron los workflows.
- Se definió la estructura contractual a aplicar.
- Se diseñó y confeccionó el contrato tipo.
Cliente:
Empresa inmobiliaria con sistema americano.
Tipo de Proyecto:
Processes & Operations, Contract Management, Contract Design.
Duración:
Dos meses y medio.
Proyectos relacionados
Contratos visuales para empresa de tecnología
Optimización de workflows y rediseño documental para ente binacional
Optimización de workflows, Contract Management & Design para empresa de software
Contratos visuales para empresa de tecnología
Optimización de workflows y rediseño documental para ente binacional